近年来，面对执行工作的新形势、新任务、新要求，靖安法院精准发力、积极探索、大胆创新，以规范办案制度、细化节点要求、秉承善意理念、筑牢钢铁纪律为抓手，以创新赋能执行工作高质量发展，对传统的团队办案理念进行了大刀阔斧的改革探索，打造了“规范、精细、文明、廉洁”的执行新模式。

“实”字当头，沉淀规范执行本色。扎实推进执行指挥中心实体化运行，在案件办理过程中秉承“指挥中心+事务中心+执行员”的办案理念，以“信息化、精细化、集约化、规范化”作为抓手，一方面明确分工，将执行管理各项工作科学分解并落实具体责任人，由相关责任人对高质量发展指标体系任务分解表中涉执行部分指标进行细化推进，在局务会上对各自负责的指标推进工作进行每月汇报；另一方面加强监管，在分案到人后，由案件节点监督专员对案件节点进行全程监督，确保案件执行流程规范有序，由执行指挥中心设立的案款管理专员，根据《执行案款管理工作办法》对案款进行规范统一管理，每月定期与本院财务部门进行案款的收支对账，确保案款安全发放无差，取得了全年案款发放“零超期”、不明款项“皆认领”、案款台账“细而全”的良好效果。

“细”字锻体，凸显强制执行成色。靖安法院根据实际，打破“一人包案到底”的传统办案桎梏，狠抓执行精细化管理，建立了以执行指挥中心为枢纽、事务中心和办案团队为两翼的执行工作“大中心、小团体”办案模式，即案件事务性工作全部汇总至执行事务中心统一办理、集中反馈，进一步细化节点要求，办案团队根据繁简分流、分类办理原则在规定的办案节点内完成案件办理，由执行指挥中心根据要求对各节点进行细化监督并开展定期通报。同时，建立完善各项节点台账，确保各项台账实现“专人专岗专责”管理，人员调整以台账交接，精简了交接流程，结案平均用时由去年的39.09天缩短至今年目前的25.22天，执行效率大幅提升，精细化水平也不断提高。

“善”字入心，绘就文明执行特色。为进一步服务保障全省深化改革和发展“双一号工程”，助推地方经济向好向快发展，切实利用执行工作开展助推营商环境优化升级。在办理涉企执行案件过程中，靖安法院始终秉持善意文明执行理念，将人性化执行贯穿案件办理全过程。对企业为申请执行人的，根据“惠企快执中心”工作方案，畅通涉企案件优先立案、优先查控、优先发放案款的绿色通道，确保企业胜诉权益得到及时兑现；对于企业为被执行人的，慎用冻结账户、失信惩戒等强制措施，转而采取活查活封、分期履行、不动产分割等灵活执行措施，努力找到营商环境优化与法院强制执行的“最大公约数”，促使案件尽快执结。自“惠企快执中心”成立以来，已办理涉企执行案件374件，执行到位金额4000余万元，案件执行平均用时11.6天。

“廉”字筑魂，坚守公正执行底色。建立执行干警常态化集中学习机制，定期学、集中学、结合实际学。通过学习党对政法工作提出的新思想新理念新要求，为每位执行干警树立了正确的政治方向和办案思维，引导执行干警提高政治能力、夯实政治根基、践行政治忠诚。加大正风肃纪力度，以在事务中心公开执行干警联系方式、指挥中心定时通报“一案双查”结果等方式，加强日常管理监督，精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，严格执行防止干预司法“三个规定”、新时代政法干警“十个严禁”等铁规禁令，取得了2022年度执行干警“零违纪”的良好成果。